IMAGINEER

HOUSE OF CHANGE

Veränderung verstehen. Ressourcen aktivieren. Entwicklung ermöglichen.

HOUSE OF CHANGE ist ein Workshopformat der Impact Room®-Serie für Teams, Führungskräfte und Organisationen, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirksam gestalten wollen.
Das Format basiert zum einen auf den vier Räumen der Veränderung nach Claes Janssen und verbindet diese mit GravesNext® – eurer Perspektive auf Werte, Ressourcen, Reife und Entwicklung im Business-Kontext. Zum anderen bedient HOUSE OF CHANGE die etablierte Spielarchitektur von Escape-Room-Games.
Die vier Räume – Zufriedenheit, Verleugnung, Verwirrung und Erneuerung – werden in den Unterlagen als typische Zustände in Veränderungsprozessen beschrieben; Claes Janssen wird auf der Theorieseite der Four Rooms of Change als Urheber dieses Modells genannt.   

Veränderung scheitert selten an fehlendem Wissen.
 Sie scheitert daran, dass Menschen, Teams und Organisationen in alten Sicherheiten festhängen, in Widerstand geraten oder in Unsicherheit die Orientierung verlieren.

Genau hier setzt HOUSE OF CHANGE an:
Das Format macht sichtbar, wo ihr gerade steht, welche Ressourcen fehlen oder blockiert sind und was jetzt wirklich hilft, damit aus Veränderungsdruck wieder Handlungsfähigkeit wird.


Was der Workshop bewirkt –

1. Standortklarheit in Veränderungsprozessen

Der Workshop zeigt, in welchem Raum sich ein Mensch, ein Team oder eine Organisation gerade bewegt – und warum Veränderung an dieser Stelle stockt, kippt oder Kraft verliert. In den Unterlagen werden je Raum typische Gefühle, Aussagen, Risiken und Führungsfragen beschrieben.  

2. Veränderung besser einordnen

Widerstand wird nicht vorschnell als Unwille gelesen. Verwirrung nicht als Schwäche. Euphorie nicht automatisch als Lösung. Das schafft Entlastung, Orientierung und eine deutlich intelligentere Gesprächsgrundlage.

3. Ressourcen sichtbar machen

Veränderung braucht nicht nur Druck, sondern Ressourcen: Sicherheit, Orientierung, Selbstwirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit, Klarheit und tragfähige Zusammenarbeit. HOUSE OF CHANGE macht sichtbar, welche davon vorhanden sind – und welche zuerst gestärkt werden müssen.

4. Führung in Transformationsphasen schärfen

Je nach Raum braucht Führung etwas anderes. In der Verleugnung hilft selten noch mehr Druck. In der Verwirrung hilft selten Kontrolle. In euren Entscheider-Unterlagen wird genau das zugespitzt: Erst Sicherheit, dann Strategie; Verwirrung kann der produktivste Raum sein, wenn sie gehalten wird. 

5. Entwicklung statt Rückfall in alte Muster

Mit GravesNext® wird Veränderung nicht nur emotional verstanden, sondern auch als Entwicklung lesbar: Welche Werte, Reifegrade, Denklogiken und Ressourcen sind gefragt, damit der nächste Schritt wirklich tragfähig wird? Clare W. Graves’ Forschung wird auf der offiziellen Website als Theorie der emergenten, zyklischen Entwicklung menschlicher Existenzsysteme beschrieben. 

6. Konkrete Handlungsableitung

Am Ende steht kein netter Aha-Moment, sondern die Frage:
 Was tun wir jetzt anders?
Der Workshop übersetzt Erkenntnisse in nächste Schritte für Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Prioritäten und Umsetzung.


Für wen ist HOUSE OF CHANGE?

Für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die vor Veränderung, Wachstum, Reibung, Neuaufstellung oder strategischem Umbau stehen.

Für alle, die merken:
So wie bisher funktioniert es nicht mehr.
Aber blinder Aktionismus funktioniert eben auch nicht.


So lässt sich das Format einsetzen

  •  als kompakter Impuls 
  •  als Workshop für Teams und Führungskräfte 
  •  als Reflexionsformat in Transformationsprozessen 
  •  als Bestandteil von Entwicklungs- und Strategietagen 
  •  als Format innerhalb der Impact Room®-Serie


HOUSE OF CHANGE ist ein Business-Workshop für alle, die Veränderung nicht nur besprechen, sondern nutzbar machen wollen.
Für Teams, Führungskräfte und Organisationen, die Orientierung, Ressourcen und eine klare Entwicklungsperspektive brauchen.

Du möchtest HOUSE OF CHANGE für Dein Unternehmen oder Dein Team buchen?
Dann lass uns klären, welches Format zu eurem Anlass passt.


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HINTERGRUND
CLAES JANSSEN

Claes Janssen hat mit den Four Rooms of Change ein Modell geschaffen, das beschreibt, wie Menschen und Gruppen durch Veränderung gehen – von Zufriedenheit über Verleugnung und Verwirrung hin zu Erneuerung. 

Mit GravesNext® erweitern wir diese Perspektive um die Frage, welche Ressourcen, Werte und Entwicklungslogiken in Veränderung tatsächlich wirksam werden. Die zugrunde liegende Forschung von Clare W. Graves beschreibt menschliche Entwicklung als emergenten, zyklischen Prozess – und liefert damit eine starke Grundlage, um Transformation nicht nur emotional, sondern auch entwicklungslogisch zu verstehen. 


Interessiert?

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