ZUKÜNFTE ENTDECKEN UND GESTALTEN.
FROM SYMPTOM TO SYSTEM.

Beim Entdecken dieser Chancen bauen wir auf einen behutsamen Umgang mit begrenzten Ressourcen, begegnen souverän vorhandener Unsicherheit in einem scheinbar streng gezirkeltem Umfeld: Mit systemischer Innovation etablieren wir die Bildung eines systemisch-regenerativen Mindsets für die zur Gestaltung von Zukünften.
In Surplus-Reality gehen wir gemeinsam in diese Zukünfte, um perspektivisch die Bedarfe für Innovationen und Exnovationen zu erkennen und zu gestalten.

Wir glauben dabei an die Macht des Machens.
Wir befähigen Euch zu wahrhaftigem Imagineering.

Wir helfen Dir und Deinem Umfeld, den Menschen in und mit der Organisationen, Impulse wahrzunehmen.
Wir sehen in dieser Spontanität eine entscheidende Kraft.
Wir analysieren und gestalten mit systemischer Haltung gemeinsam zunächst fünf Ausprägungen. 

Wir helfen Euch spielerisch immer wieder Neues zu entdecken und systemisch dabei vorhandene Potenziale zu nutzen.
Innovation wird zum Ergebnis einer konsequenten und kollektiven Konzeptfindung.
 Keine Zukunft ohne Herkunft:
Wir begleiten Euch professionell auf dieser Reise mit unserer langjährigen Erfahrung und unserer Methoden-Kompetenz. Und unter Berücksichtigung Eurer Qualitäts-Richtlinien sowie Eurem aktuellen Status. 

Anfang der 1950er Jahre formte Walt Disney ein einzigartiges Kollektiv aus Künstlern und Ingenieuren, das bis dahin seine unvorstellbaren Visionen zum Leben erwecken sollte. Entstanden ist Walt Disney Imagineering® – nicht nur für die berühmten Disneyland-Parks, sondern auch mediale Konzepte und deren städtebauliche Umsetzungen für Themenwelten, Unterhaltung-Parks:
If you can dream it – you can make it (Walt Disney).

Impulse, neuartige Konzepte und gute Ideen entwickeln wir zu echten Innovationen – dies realisieren wir durch wahrhaftiges Imagineering mit sehr hoher Treffsicherheit und nachhaltigem Erfolg: Im Gegensatz zu Disney Imagineering in a Box® gehen wir nicht (nur) technisch, sondern systemisch, reflexiv mit kreativen Ressourcen und Potenzialen in die Entwicklung und entdecken damit den Ursprung des Imaginierens.
Eine Innovation wird zum Ergebnis eines konsequenten Dialogs in einer kollektiven Konzeptfindung.

Wir schaffen kollektive Intuition und ermöglichen Zukünfte.
Wir gestalten Zuversicht.

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SCOUT 

/ska͜ut/
 A scout is someone who is sent to find out an actual or a new future-proof position.
Zuhören, lauschen: écouter (frz.) – das ist die Herkunft dieses Begriffs Scout. Wir nehmen dies durchaus wörtlich. Spielerisch und auf Basis von Fakten oder Trends finden wir Möglichkeiten und Umgebungen für neue Perspektiven und Prozesse.

FACILITATOR

/fəˈsɪlɪteɪtə/
A person that makes an action or process easy or easier.
Als Facilitator helfen wir persönlich, methodisch, zeitlich und räumlich mit Gruppen oder Organisationen Lösungen für Veränderungen und neue Prozesse zu finden: Strategien werden dabei immer spielerisch gemeinsam im Dialog entwickelt und unterstützt. Eigene Grundannahmen, Expertisen und Werte werden als zentrales Know-How verstanden.

SYSTEMISCHE HALTUNG

Bei der systemischen Beratung geht es primär um das Stärken der Ressourcen und Kompetenzen des zu beratenden Individuums bzw. der zu beratenden Gruppe und seines/ihres sozialen Systems. Zur Betonung dieser Vorgehensweise wird die systemische Beratung häufig auch als „ressourcenorientierte Beratung“ bzw. „lösungsorientierte Beratung“ bezeichnet. Kernstück systemischer Beratungsformate ist die sogenannte „systemische Haltung“ ... Der Stil Systemischer Beratung ist üblicherweise indirektiv: Es soll keine konkrete Lösung vorgeschlagen werden, die Lösung soll aus einem Selbstreflexionsprozess des Einzelnen oder der jeweiligen Gruppe entstehen. (Wikipedia, März 2023)
Innerhalb des 12-stufigen wahrhaftigen Imagineering-Prozesses nehmen wir eine systemische Haltung nach dieser Definition an.
Zudem etablierten sich die beiden Core-Prozesse (Imagineering Pinwheel® sowie Styling-Phase® und Imagineering-Kairos-Point®) des wahrhaftigen Imagineerings mit systemischer Haltung und auf Basis der Lehre von Jacob L. Moreno. Sein „Psychodrama“ ist das älteste Verfahren der Humanistischen Psychologie und definierte den Kreativen Zirkel, der ebenso in der Methodik des wahrhaftigen Imagineerings verankert wurde. Fundamentiert werden dabei entstehende Organisationsentwicklungen und entsprechende Rollen durch definierte spielerische Eskapaden® mit Surplus-Reality.
Psychologisch ergänzt wird das Setup durch Spiral Dynamics, basierend auf Clare W. Graves Modell einer Wertetheorie, welches abbildet,  woran sich Individuen oder ganze Systeme (Abteilungen, Unternehmen, Organisationen) orientieren und handeln.
Um ein regeneratives Mindset  zu erreichen, ist das systemische Toolkit  durch die zwölf Imagineering-Prozess-Schritte die beste Methodik um bspw. value chains zu entwickeln , unabhängig komplexer werdender supply chains mit unvollendbaren sustainability Anforderungen.
Als systemischer Accelerator dient die  C&K-Theorie nach Gilles Gabel (Conservatoire national des arts et Metiers, le Cnam): eine kollektive Methode zur innovativen Konzeptfindung. Dabei werden auch Chancen und Risiken für identifizierte Innovationen mit Exnovations-Bedarf in Verbindung gebracht.

Ergänzt wird unser Angebot durch den neuen Standard zur strategisch nachhaltigen Organisationsentwicklung: Durch IMPACT BUSINESS DESIGN® von Stephan Grabmeier und Stephan Petzolt.